Объективность и оперативность

Решения, которые приняты по развитию бизнеса, можно оценить только спустя какое-то время. Положительно или отрицательно повлияют эти решения на бизнес, так же предсказать достаточно сложно. Но в любом случае, просто останавливаться нельзя. Без новых решений и развития любой, даже самый прибыльный бизнес , рано или поздно пойдет на спад.

Оценить когда, и на сколько радикальные, нужно принимать решения легче со стороны. Как правило, собственник или управляющий, окрыленный сегодняшним успехом, может не заметить наступления кризиса. А при возникновении первичных признаков кризиса руководству предприятия часто кажется, что все само собой образуется и это просто небольшие проблемы. Тут в первую очередь важно определить своевременное принятие решений, иногда радикальных и достаточно непопулярных.

Раньше, бизнес в нашей стране - это покупка и перепродажа товаров в условиях дефицита и небольшой конкуренции. Тут согласимся, что услуги консультантов были скорее имиджевым шагом, чем приносили реальные результаты. Теперь, в условиях жесткого рынка, грамотные подсказки, могут своевременно не только помочь, а иногда и спасти бизнес. 

Сторонние консультанты здесь, как раз и помогут. Правильно оценив финансовые результаты и подсказав методы решения. 

В любом случае, воспользоваться сторонней консультацией стоит. А уже принимать, то или иное решение - это прерогатива руководства.